詳細(xì)方案索?。?400-850-0551衡陽市消防支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障大隊(duì)位于衡陽市白沙洲工業(yè)園區(qū)工業(yè)大道。園區(qū)位于城區(qū)南部，共三大片區(qū)，衡陽戰(zhàn)勤保障大隊(duì)保障全市應(yīng)對大規(guī)模和特種災(zāi)難現(xiàn)場（化學(xué)物質(zhì)爆炸等）后勤保障，裝備種類多、管理規(guī)模大，戰(zhàn)勤保障大隊(duì)涉及裝備庫2個(gè)，共計(jì)建筑面積超2500㎡，消防車模塊涉及10余輛。
· 裝備庫內(nèi)裝備明細(xì)簡單依靠人工紙質(zhì)臺(tái)賬，管理效率低下；
· 超2500㎡裝備庫，裝備管理員人數(shù)少，定期點(diǎn)驗(yàn)效率低；
· 傳統(tǒng)紙質(zhì)審批單進(jìn)行裝備審批，消防戰(zhàn)士“跑路”過多；
· 戰(zhàn)勤保障大隊(duì)裝備庫內(nèi)裝備流動(dòng)性大，裝備去向很難動(dòng)態(tài)化管理；
· 為滿足警情效率需求，傳統(tǒng)人工檢索裝備效率低；
· 戰(zhàn)勤承載部分裝備維修工作，裝備被送入戰(zhàn)勤后，裝備很難追蹤裝備維修記錄。
· 第一階段目標(biāo)：將裝備庫與裝備室的管理模式進(jìn)行區(qū)分
首先認(rèn)識(shí)到衡陽消防支隊(duì)?wèi)?zhàn)勤保障大隊(duì)主要功能為：為一線消防提供后續(xù)消防器材和救援的消防后勤補(bǔ)給；
其次認(rèn)識(shí)到：該裝備庫的主要功能為臨時(shí)中轉(zhuǎn)功能占比較高（約戰(zhàn)全任務(wù)85%以上）；
最后，我方將此裝備庫與傳統(tǒng)的裝備室管理模式進(jìn)行區(qū)分開來。
· 第二階段目標(biāo)：將庫內(nèi)所有裝備進(jìn)行分類，并選擇合適的標(biāo)簽技術(shù)
由于消防裝備類型較多，每一類裝備的功能不一、使用場景不一、價(jià)值高低不一等等，所以我方根據(jù)裝備的類型將裝備采用的識(shí)別標(biāo)簽進(jìn)行分類。
| 裝備分類 | 考慮因素 | 標(biāo)簽方案 |
| 個(gè)人防護(hù)類裝備 | 標(biāo)簽具備防火、防水、耐磨性 | · 紡織類標(biāo)簽 · PVC二維碼標(biāo)簽 · 頭盔標(biāo)簽 |
| 搶險(xiǎn)救援類裝備 | 標(biāo)簽具備防火、防水、耐磨性 | · 鉛封標(biāo)簽 · 防水類標(biāo)簽 |
| 地震救援類裝備 | 標(biāo)簽具備耐磨性 | · 鉛封標(biāo)簽 |
| 水域救援類裝備 | 標(biāo)簽具備防水性 | · 防水類標(biāo)簽 |
| 洗消防設(shè)備備 | 標(biāo)簽具備防水性 | · 防水類標(biāo)簽 |
| 耗材類裝備 | 易耗品考慮標(biāo)簽價(jià)值的對等性 | · PVC二維碼標(biāo)簽 · 自動(dòng)編碼方式（無標(biāo)簽） |
· 第三階段目標(biāo)：將所有裝備進(jìn)行入庫登記
對于戰(zhàn)勤保障大隊(duì)的現(xiàn)場裝備庫情況進(jìn)行勘察，并對裝備的種類與數(shù)量進(jìn)行初略統(tǒng)計(jì)之后：
* 首先確定了裝備入庫的入庫裝備內(nèi)容；
* 其次將裝備統(tǒng)一貼上/懸掛RFID標(biāo)簽；
* 最后通過裝備云APP與手持終端進(jìn)行逐一登記錄入。
· 第四階段目標(biāo)：裝備庫內(nèi)的智能外設(shè)布置與實(shí)施
衡陽戰(zhàn)勤保障大隊(duì)裝備庫分別為：主樓2個(gè)-主樓一樓、四樓，分別為：1560㎡、1488㎡；臨時(shí)庫1個(gè)-側(cè)樓486㎡；消防車模塊11輛。根據(jù)主樓結(jié)構(gòu)與功能模塊劃分，我司將裝備庫的四樓作為裝備智能化管理重點(diǎn)區(qū)域，設(shè)立：凌睿L1立式管理終端*1臺(tái)、凌睿S1手持式管理終端*1臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化中心大屏*1臺(tái)。
· 第五階段目標(biāo)：裝備庫與其他大隊(duì)裝備室數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)
單點(diǎn)裝備庫輕智能管理方案建設(shè)后，為避免數(shù)據(jù)孤島的可能，我方提出將其他大隊(duì)與消防裝備維修所等單位數(shù)據(jù)同時(shí)聯(lián)動(dòng)起來，如此一來，裝備在衡陽市范圍內(nèi)的所有聯(lián)動(dòng)將會(huì)有跡可尋，滿足裝備動(dòng)態(tài)管理需求。
· 第六階段目標(biāo)：數(shù)據(jù)價(jià)值化
將所有的裝備數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)后，并且保證在使用過程中裝備管理的所有業(yè)務(wù)流程極大滿足一線裝備管理員的管理后，通過長期的使用將會(huì)產(chǎn)生大量有用的價(jià)值“臺(tái)賬”，凌訊裝備云將圍繞這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得到更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)點(diǎn)，并將這些數(shù)據(jù)提供給到消防支隊(duì)。例如：指揮調(diào)度系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)等。
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